PAYSAPRENEUR
Plateforme d'aide au développement et la croissance des entreprises du paysage, d'élagage, du jardin et services associés.
Par Joel Arquier
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Beaucoup trop d'entreprises du paysage sont en difficulté
- 1 entrepreneur du paysage sur 4 met fin à son activité dans les 6 ans qui suivent son lancement*
- 85,5% des entreprises ont moins de 6 salariés dont 62% aucun*
- La plupart des entrepreneurs individuels ont du mal à vivre de leur activité sans s'épuiser (CA annuel moyen 34 500 €/an*, (entretien et création confondus avec de fortes disparités)
(*Sources Unep - 2023)
Il y a 6 raisons pour lesquelles ces entrepreneurs n'y arrivent pas
- Ils n'ont pas d'objectifs précis
- Ils n'arrivent pas à se démarquer de la concurrence
- Ils ont du mal à communiquer
- Il n'ont pas de stratégie de vente
- Ils ont une organisation anarchique
- Ils ont une mauvaise gestion du temps et de l'argent
Si tu es dans ce cas, tu dois te sentir frustré de ne pas avoir des résultats à la hauteur de tes efforts.
Je suis Joel Arquier, auteur du livre 36 outils pour développer votre entreprise du paysage et fondateur de Paysapreneur, et n'est pas ce que je veux pour toi.
J'ai déjà accompagné plus d'une centaine d'entrepreneurs à augmenter leurs revenus et à développer leurs entreprises grâce à un plan d'action précis en fonction du niveau et des besoins de chacun.
Si ça a marché pour eux, ça va marcher pour toi.
Un livre
Pour accompagner les entrepreneurs paysagistes dans la structuration et le développement de leur entreprise d'une manière simple et efficace.
Beaucoup trop de personnes se lancent sans avoir les clés qui vont leur permettre d'atteindre le succès et de vivre confortablement de leur passion pour la nature.
36 outils pour développer votre entreprise du paysage contient des outils concrets pour maximiser tes efforts et ta rentabilité.
Une méthode
Selon la méthode Paysapreneur, les entreprises rentables et pérennes sont construites selon 4 piliers bien distincts
Pilier 1 - Le Marketing
Démarque-toi de la concurrence et fais-le savoir pour trouver des clients prêts à payer un prix satisfaisant pour tes services.
Pilier 2 - La Vente
Utilise les méthodes de ventes qui ont permis aux meilleurs entrepreneurs de convertir leurs prospects en clients sans forcer et sans négocier sur les prix.
Pilier 3 - La Production
Optimise tes services et tes produits pour maximiser tes revenus, augmenter tes marges et tes bénéfices.
Pilier 4 - La Direction
La réussite de ton entreprise se trouve dans les choix stratégiques que tu fais. Obtiens un plan d'actions à suivre pas à pas pour prendre les bonnes décisions et pérenniser ton activité.
Choisir la méthode Paysapreneur c'est faire le choix de développer ton entreprise solidement et rapidement.
Pour clarifier ta situation et obtenir un maximum de clarté sur les objectifs à mettre en place
Prends rendez-vous directement avec Joel Arquier maintenant.
"J'ai multiplié par 2 mes objectifs en moins de 3 mois "
Lucien D. (77)
"Mon planning est plein. Nouveaux prix, nouvelle clientèle. Maintenant, je peux avoir une trésorerie correcte et vivre en faisant mon métier."
Sylvain K. 06
"Cela m'a permis d'éveiller certaines choses, et d'augmenter ma clientèle"
Lucas L. (64)
Réserve une session stratégique
#1 Prends rendez-vous
Pendant 30 à 45 minutes, nous discuterons de ce qui te bloque actuellement et des objectifs que tu souhaites atteindre.
#2 Reçois ton plan d'actions
Tu reçois un plan d'actions de ce que nous pouvons mettre en place ensemble pour développer ton entreprise.
#3 Regarde ton entreprise évoluer
En seulement quelques mois , ton entreprise sera transformée et tu passeras de la frustration à la confiance tout en augmentant tes revenus.
"J'ai augmenté mes tarifs, tout en ayant toujours plus de clients. Je me verse maintenant le revenu que j'attendais depuis des mois "
Willy B. (31)
"J''ai pu me libérer 2 jours par semaine qui étaient avant consacrés à l'administratif "
Alexis B. (69)
"J'ai augmenté mes tarifs, tout en ayant toujours plus de clients. Je me verse maintenant le revenu que j'attendais depuis des mois "
Willy B. (31)
"J'ai réussi à donner une stratégie à mon entreprise pour mieux communiquer et trouver plus de clients. Dans le même temps mes revenus ont augmentés "
Anthony F (34)
" Je n'arrivais plus à vendre aujourd'hui je croule sous les commandes. "
Théo N. (44)
Développer une entreprise ne se fait pas tout seul.
Structurer et développer une entreprise n'est pas simple. Les informations que tu as pu recevoir ne sont pas complètes ou adaptés au secteur du paysage et aux métiers du végétal. Mais lorsque tu as la bonne stratégie associée avec le bon plan d'actions, tu es capables de te différencier de la concurrence, de ne plus batailler sur les prix, de réaliser tes prestations de qualité facilement et, au bout du compte, de gagner plus de temps et plus d'argent.
Toute entreprise repose sur 4 piliers solides :
le Marketing pour se faire connaître,
la Vente pour convertir les prospects en clients,
la Production pour simplifier la réalisation des prestations
et la Direction pour donner un cap précis à l'entreprise.
Réserve une session stratégique dès aujourd'hui et commençons à structurer l'entreprise de tes rêves. Pour réserver, il te suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous.
Télécharge le guide des entreprises du paysage à succès
et découvre 3 secrets qui simplifient la croissance et le développement des entreprises du paysage et des services associés à la nature et au jardin.
